BS2 Consulting  Consultoria Empresarial

Negócios e  Investimentos

BS2 Consulting Consultoria Empresarial formada por um grupo de profissionais, orientados pelos sócios, cuja vivência em multinacionais, bancos nacionais e internacionais; assim como empresas nacionais: construtoras, papel e celulose e setor elétrico; focamos toda a sua estrutura organizacional no sentido de racionalizá-la e prepará-la para a obtenção de resultados consistentes e otimizados, através da nossa análise e atuação crítica (Gestão Empresarial – Gestão de Investimentos).

Nosso objetivo na BS2 Consulting Consultoria Empresarial, é diagnosticar os processos e apresentar soluções para elevar a sua rentabilidade, agregando tecnologia nos mais diversos níveis. Nossa infra-estrutura em nuvem acelera as bases de dados nos cenários previstos. Estamos integrados com a Li7 Web Design Agencia Digital e a Li9 Host Web Services para oferecer o melhor do universo digital e na hospedagem em nuvem, com servidores de alta performance.

You have questions, we have answers.

Purchase of Companies, Project Structure, Merger and Acquisitions, Joint Venture, Financial Restructuring, Sale of Companies, Fundraising, Valuation, Due Diligence, Funding, Project Finance.

Efetuar uma visita ao local, com a BS2 Consulting, para reunião de conhecimento e entendimento entre as partes.

Avaliar o negócio ou a empresa.

Solicitar as informações econômico-financeiras-cadastrais.

  • Coletar as informações mercadológicas da empresa.
  • Coletar as informações focadas no mercado digital, mídias sociais, seo, etc.

Elaborar o perfil da empresa e do(s) negócio(s).

Agendar uma nova reunião para analisar e avaliar as considerações colhidas.

Definir a estratégia para os objetivos subsequentes.

BS2 CONSULTING – NOSSAS ATIVIDADES EMPRESARIAIS

CONSULTORIA EMPRESARIAL, UM RESUMO:

Consultoria empresarial é um serviço de diagnóstico de problemas e análise de dados da empresa, que tem o objetivo de auxiliar o empreendedor a melhorar a sua gestão.

Com ela, é possível reduzir custos, tornar processos mais eficientes, otimizar as finanças, planejar expansões do negócio e aprimorar o trabalho do setor de recursos humanos, entre outras abordagens.

Esse tipo de ajuda, vinda de um especialista, auxilia para focar e resolver diferentes obstáculos relacionados ao negócio.